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            四川省簡陽市新科機械制造有限公司

            行業痛點

            銷售交期應答不及時,經常性出現延期交貨的情況

            定制化需求訂單,計劃排產復雜

            生產制造過程不透明,產品生產進度跟蹤費時費力

            人員績效和工時工費統計統計工作量大

            case12

            實現價值

            通過普朗克數字化生產管理系統實施后,對生產環節,做一個可視化的管控,打開生產加工過程中的黑盒狀態

            通過生產計劃和生產過程的實時監控,精準管控產品交貨進度,大大減少了延期交貨的情況。

            通過生產各工序的報工,精準實現人員績效和工時工費的統計。

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